Организация снабжения предприятия материально-техническими ресурсами. Закупка металла, заключение договоров в рамках 275-ФЗ, закупка рабочего инструмента, средств измерения, логистика.

Материально-техническое снабжение предприятия сырьём и материалами: оборудование, ткани, фурнитура. Управление складом. Ведение проектов: подготовка прототипов изделий к выпуску: поиска новых материалов и контроль изготовления на производстве. Взаимодействие с поставщиками, обеспечение ритмичного поступления сырья, учёт задолженности и сроков оплат. Организация взаимодействия цехов предприятия, участие в планировании производства, постановка задач и контроль исполнения в вверенных подразделениях.

Управление швейным предприятием, найм сотрудников, закупка оборудования, работа с текущим ассортиментом, взаимодействие с поставщиками и заказчиками.

Управление недвижимым имуществом, поиск арендаторов

Управление шахунским предприятием народных художественных промыслов, специализирующемся на ручном ткачестве

Продвижение мебельного направления предприятия

Сдача внаем собственного недвижимого имущества (торговых площадей); Подбор арендаторов и ведение переговоров по условиям заключения договоров; Обеспечение жизнедеятельности торговых центров общей площадью 2000 кв.м.; Взаимодействие с контролирующими органами; Запустил в работу вновь построенный торговый центр.

Управление франшизным магазином электро-бензоинструмента "ТМК" Составление и защита годового бизнес-плана и месячных планов; Составление еженедельных заявок поставщику; Ввел новую товарную группу в оборот магазина;

Составление и защита годового бизнес-плана и месячных планов сети магазинов "Строительная ярмарка"; Открыл новый магазин сети строительных материалов; Подбор товарного портфеля, обеспечивающего планируемые показатели продаж и прибыли; Подбор поставщиков, ведение переговоров по условиям; Работа с ключевыми клиентами; Запустил цех переработки древесины с обеспечением поставок сырья и сбыта продукции; Управление автопарком предприятия - снизил затраты на ГСМ на 15%.

•Разработка и реализация плана маркетинга предприятия для существующих бизнес-направлений; •Анализ рынка и анализ деятельности конкурентов; •Управление отделом маркетинга; •Планирование и анализ эффективности рекламной деятельности; •Координация внутри предприятия проектов между финансовой службой, службами производства и продаж; •Работа с корпоративными клиентами, с представителями СМИ; •Достижение - внедрение в практику управления предприятием разделения производственной деятельность на сферы (бизнес-направления); •Успешно разработан и реализован проект паблисити под кодовым названием "хохломские татушки".

•Анализ и прогноз продаж •Информационное сопровождение выведения на рынок новых видов продукции •Подготовка своего раздела в бизнес-план предприятия •Выставочная деятельность

Государственное и муниципальное управление, специализация "Маркетинг", диплом

НОУ "Учебный центр Торгово-промышленной палаты Нижегородской области", Правовое обеспечение управления

Нижегородский образовательный консорциум, диплом

Консалтинговый центр, Москва, удостоверение